Sharing Shipment Quantity Information in the Supply Chain
《供应链中产品供应信息共享问题研究》
Omega: International Journal of Management Science (34:5), pp. 427-438, 2006
国际管理科学杂志, 第34卷5期，427-438页，2006年
复旦大学 张诚 新加坡国立大学 Gek-Woo Tan 清华大学 David J. Robb 宏力半导体 Xin Zheng
管理学二等奖
1. 篇章结构
本文的目的在于分析供应商如何通过共享产品供应信息对供应链各方带来的收益。因此，本文首先对研究问题的理论和实践背景进行了阐述，对相关学术文献进行了综述，然后建立了以总成本降低为目的的双层供应链模型，对四种信息共享情况下的成本进行了分析，得到了不同情况下企业的运营效率及优化决策，然后进行了仿真分析，对结论的敏感性进行了测试，然后讨论了结论的理论价值和实践价值。
2. 基本观点
本文研究了在多个供应商的供应链网络中，共享产品供应信息为供需双方带来的利益。由于供应商不能完全保证运输的时间和到货产品的质量，从供应链下游传来的订单往往不能按时按质地得到满足，本文把这种现象定义为产品供应的不确定性,并研究了双供应商的供应链中各种可能情景下供应商行为博弈的均衡情况。结论表明：零售商得到供应商产品供应信息时，就可以降低其采购成本，提高其库存管理水平。供应商提供这种信息有助于其获得更多的市场份额。如果多个供应商都提供这种信息，供应商的收益将会依赖于他们的运货时间、服务质量和产品的价格。在所有的情况下，零售商都会从这种信息中获益，但零售商可以不用为此支付任何费用：通过预先设置订货的比例，追求个人利益最大化的供应商就会有动力去主动提供这种信息。
3. 主要创新与学术价值
1). 较早研究产品供应信息共享: 在本文之前，对供应链信息共享的理论研究从未对产品供应信息共享进行分析。尽管在实业界，物流前置信息、质检信息等产品供应信息被普遍应用，但尚缺乏对这种信息共享模式的建模分析。本文较早对这个模式进行了建模分析，其建模思路和分析结论有助于建立对该模式更据普遍意义地的描述。2). 从博弈角度量化分析了信息共享价值的分配不对等性: 本文较早发现并讨论供应链中信息共享的价值分配不对等性。在该文之前，绝大部分供应链信息共享研究论文往往都假设信息共享双方有足够的激励实现信息共享。而本文从博弈的角度出发，研究信息价值如何在多个信息提供者和接受者之间的博弈中转移，从而使信息共享双方并不能享受到对等的收益，尽管供应链整体得到优化。本文提出的新视角引导后续研究开始探索信息共享对象的不对称性（如规模、地位的差异）如何导致利益分配、合同设计的不对等性。
4. 学术影响
至今被SSCI库内文献引用12次，超过Omega平均引用率（影响因子：2.175）
该文电子版是ScienceDirect学术数据库：
2006.4-2006.6月：商业管理领域（共76本期刊）论文下载排名第15名
2006.7-2006.9月：决策科学领域（共46本期刊）论文下载排名第16名
2006.1-2006.3月: Omega期刊论文下载排名第6名
2006.4-2006.9月: Omega期刊论文下载排名第4名
Omega主编08年来信感谢